Des leaders associatifs se mobilisent pour apporter des réponses aux besoins des
personnes handicapées. Ils ont choisi les associations pour faire valoir leurs
initiatives. Une association dispose en moyenne d’une dizaine de membres,
nombre suffisant pour mettre en œuvre les activités.
Les
associations sont formelles et légales. Elles ont des statuts et des règlements
intérieurs déposés auprès des services publics compétents.
Un
minimum de répartition des tâches est mentionné dans les statuts. Les leaders
sont élus par les membres.
Les
associations constituées mobilisent des partenaires pour mettre en œuvre leurs projets.
Faiblesses :
Les
objectifs des associations ne sont pas clairs et ils sont rarement concertés.
Les plans d’action pour atteindre les objectifs ne sont pas définis. Leurs
activités sont plutôt ponctuelles.
Peu
de membres comprennent les règles du jeu régissant les rapports au sein de
l’association. Les présidents et leurs entourages imposent des procédures qui
peuvent servir leurs intérêts personnels. Le reste des membres ont tendance à
dépendre de ces leaders. Ils ont un niveau d’instruction relativement bas.
La
fidélité des membres des associations est encore à éduquer. Une action
particulière doit être envisagée pour inculquer la culture associative et la
notion d’intérêt commun.
Les
associations ne sont pas informées sur les dispositifs de financement
existants. De plus, elles ne maîtrisent pas les démarches nécessaires pour
pouvoir en bénéficier.
La
transparence de la gestion financière des associations laisse encore à désirer.
Les
membres ignorent ce que les associations font et leur accordent très peu de
confiance.
